Kritische Analyse von GMP-Modellen

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Bauhaus-Universität Weimar (Bauingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:§Im Zusammenhang mit Auswegen aus der derzeitigen Krise der Bauwirtschaft wird in jüngster Zeit verstärkt von alternativen bzw. innovativen Wettbewerbs- und Vertragsmodellen gesprochen.§Diesen neuen Ansätzen ist auch die Wettbewerbs- und Vertragsform Garantierter Maximalpreis zuzuordnen, die in Deutschland noch weitgehend unbekannt ist.§Ziel dieser Arbeit ist ein strukturierter Überblick und eine kritische Diskussion der Wettbewerbs- und Vertragsform Garantierter Maximalpreis . Gleichzeitig wird die Anwendung in der Praxis untersucht.§Ausgehend von den Grundlagen des Partnering und einer Übersicht über die angloamerikanischen Wettbewerbs- und Vertragsformen, auf denen das Garantierter Maximalpreis - Modell aufbaut, werden die einzelnen Bestandteile dieses Modells untersucht. Für die weitergehende Betrachtung erfolgt eine Abgrenzung zu traditionellen Wettbewerbs- und Vertragsformen.§In Verbindung des theoretischen Hintergrundes mit den Ergebnissen einer Befragung von Bauunternehmen wird der Anwendungsbereich dieser Modelle analysiert. Darüber hinaus werden die Chancen und Risiken GMP -Modelle dargestellt. §Abschließend wird die Wettbewerbs- und Vertragsform Garantierter Maximalpreis vor dem Hintergrund der Befragung kritisch analysiert.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Abkürzungsverzeichnis5§Abbildungsverzeichnis7§Tabellenverzeichnis10§0.Einleitung12§1.Situation der Bauwirtschaft in Deutschland13§1.1Ausgangssituation13§1.2Restrukturierung der Wettbewerbs- und Vertragsformen14§2.Begriffliche Grundlagen und Einordnung17§2.1Partnering17§2.2Angloamerikanische Wettbewerbs- und Vertragsmodelle18§2.2.1Wettbewerbsformen18§2.2.2Vertragsarten21§2.3Wettbewerbs- und Vertragsform Guaranteed Maximum Price 25§3.Das GMP-Wettbewerbs- und Vertragsmodell28§3.1Systematisierte Darstellung der GMP-Modelle28§3.2Integriertes Construction Management29§3.3GMP-Bestimmungsmethode32§3.4GMP-Anreizmechanismen36§3.5GMP-Aufteilungsmechanismen38§3.6Änderungsmanagement41§3.7GMP-Vertragskomponenten42§4.Abgrenzung zu traditionellen Wettbewerbs- und Vertragsformen44§4.1Traditionelle Wettbewerbsformen44§4.2Traditionelle Vertragsarten45§4.3Abgrenzung48§5.Anwendung der Wettbewerbs- und Vertragsform GMP51§5.1Strategische Überlegungen und Motivationen51§5.2Anwendungsbereiche54§5.3Ergebnis der Befragung55§6.Chancen und Risiken der Wettbewerbs- und Vertragsform GMP58§6.1Grundsätzliches586.2Chancen59§6.3Risiken63§7.Kritische Analyse67§7.1Ausgangspunkt67§7.2Kostenreduzierung67§7.3Frühzeitige Kostensicherheit70§7.4Verkürzte Projektabwicklungszeit71§7.5Optimierungsmöglichkeiten72§7.6Partnerschaftliche Zusammenarbeit73§7.7Risikoverteilung75§7.8Wettbewerbseignung76§8.Fazit78§Quellenverzeichnis79§Anlagenverzeichnis83§Anlage A: Fragebogen85§Anlage B: Auswertung der Befragung92§Anlage C: Interview129