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Einkaufscontrolling
Instrumente und Kennzahlen für einen höheren Wertbeitrag des Einkaufs
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Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durchdie zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Anerkannte Controlling-Experten zeigen in diesem Buch an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitrag für das Unternehmen weiter steigern.Inhalte:Stand und Herausforderungen des EinkaufscontrollingsKosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuernStrategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und ReportingDigitalisierung im Einkauf: Chancen und AnwendungsbeispieleStrukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im EinkaufEinkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgenRisikomanagement und Risikocontrolling im BeschaffungsbereichNeu in der 2. Auflage:Aktuelle Entwicklungen durch Nachhaltigkeit, ESG, Covid-19 und das neue LieferkettengesetzManagement von Lieferkosten-, Ausfall-, TransportrisikenKennzahlenbasierte Steuerung des Invoice-to-Pay-Prozesse
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