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Commitment von Führungskräften
Eine empirische Analyse von Bedingungsfaktoren und Effekten in Non-Profit-Organisationen
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Einrichtungen in NPO stehen unter einem zunehmenden§Wettbewerbsdruck. Arbeitsprozesse müssen grundlegend§überdacht und Strukturen neu entwickelt werden, um§die Wettbewerbsfähigkeit auf Dauer zu erhalten bzw.§ausbauen zu können. Zentrale Fragestellungen der§Studie: Welche Arbeits- und Organisationsbedingungen§beeinflussen die Bindung von Führungskräften in NPO?§Wie wirkt sich die Qualität der Bindung auf das§Arbeitsverhalten und Engagement der Führungskräfte§aus? Nach wie vor scheitern bis zu 70 % der§Veränderungsprozesse in Organisationen.§Führungskräfte sind Schlüsselfiguren, die sich, wenn§sie sich mit ihrem Unternehmen emotional verbunden§fühlen und sich mit dessen Zielen und Werten§identifizieren, stärker für dessen Erfolg engagieren.§Sie können Mitarbeiter von der Notwendigkeit der§Veränderungen überzeugen und motivieren. Ein solches§persönliches Engagement ist gerade in Zeiten tief§greifender Wandelprozesse besonders erforderlich. §Die Studie will eine wissenschaftlich begründete§Antwort auf die Frage nach den Bedingungsfaktoren und§Effekten der Führungskräftebindung geben. Erst das§Aufdecken von Bedingungsvariablen ermöglicht,§Führungskräftebindung erfolgreich umzusetzen.
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